Una lista de espera o una urgencia colapsada son hechos visibles, medibles y ocupan titulares. La prevención exitosa es invisible: se mide en enfermedades que nunca se manifestaron y en hospitalizaciones que no ocurrieron. Ningún ministro anuncia los infartos que no sucedieron. El resultado es que cualquier autoridad termina privilegiando la gestión de redes por sobre la salud pública

Haz de Ex-Ante una de tus fuentes preferidas en Google

Encuentra más de las noticias que importan en tus búsquedas

En 2004 Chile reformó su sistema de salud con la creación de la Subsecretaría de Redes Asistenciales para gestionar hospitales y atención primaria, dejando la Subsecretaría de Salud Pública encargada de la tarea históricamente más propia del Ministerio. Esa división de tareas ha producido un desequilibrio: un ministerio que dedica su energía política y presupuestaria a apagar incendios hospitalarios, mientras la prevención queda relegada a un segundo plano.

Es entendible. Una lista de espera o una urgencia colapsada son hechos visibles, medibles y ocupan titulares. La prevención exitosa es invisible: se........

© Ex-Ante