A la espera de la prórroga de Almaraz hasta 2030

Los municipios de las centrales nucleares de Catalunya reinventan su economía con el apagón en el horizonte

Los ayuntamientos Ascó y Vandellòs usan los Fondos de Transición Nuclear para blindar su financiación ante el futuro cierre de las infraestructuras

Dos empresas creadas con los fondos, Nemon y Optim, ejemplifican la diversificación que trabajan las comarcas de Ribera d'Ebre y Baix Camp

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El pueblo de Ascó, en la Ribera d'Ebre, con la torre de refrigeración de la central nucelar y el río Ebro al fondo. / Joan Revillas

Las centrales nucleares de Ascó y Vandellòs son uno de los principales pilares energéticos y económicos de Catalunya. En las comarcas de la Ribera d'Ebre y el Baix Camp, el calendario de cierre previsto para la próxima década no solo plantea interrogantes sobre el modelo energético de Catalunya, sino sobre la supervivencia económica del mismo territorio. Las tres unidades nucleares generan la mitad de la electricidad que consume Catalunya y sostienen cerca de 3.000 empleos directos y más de 10.000 si se suman los indirectos. Son cifras que explican hasta qué punto la desaparición de las nucleares amenaza con abrir un vacío difícil de reemplazar.

Con esa cuenta atrás ya en marcha y con la mirada puesta en posible prórroga de Almaraz hasta el año 2030, los Fondos de Transición Nuclear (FTN), financiados en parte con el impuesto que grava la actividad de las propias plantas, han irrumpido como la principal apuesta para construir una alternativa antes de que llegue el potencial apagón definitivo, situado formalmente el año 2035 ante los recelos del sector nuclear.

Empresas que crecen, polígonos que se llenan y ayuntamientos que buscan reinventarse dibujan los primeros indicios de una incipiente transformación. El reto, sin embargo, trasciende la mera captación de inversiones públicas: consiste en demostrar que un territorio acostumbrado a vivir alrededor de la nuclear y que quiere seguir haciéndolo puede encontrar un nuevo motor económico antes de que se apague el actual.

Dos experiencias locales

Un caso de éxito es Nemon, la empresa fundada por Iván Solé y Nadia Contreras centrada en la creación de 'softwares' en el mundo de la energía. Creada en 2010 en Ascó, la marca concursó en los Fondos Nucleares, con lo que consiguió una inyección inicial de capital para hacer frente a los primeros años, habitualmente los más difíciles de la emprendeduría. Gracias a ello, la marca pasó rápidamente a trabajar........

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