Un liderazgo, sea político, social o económico se mide por sus logros y éstos por los beneficios que producen a la sociedad o a la organización que se conduzca. Durante años, ya por cierto bastantes, la experiencia, el estudio y la reflexión me han ido enseñando acerca de los secretos de ese enigma que es el poder. Cuando digo experiencia, me refiero a la propia y a la observación, cercana o lejana de la ajena. Por vocación, intento transmitir en conversaciones, clases y escritos lo que voy aprendiendo, con el propósito de contribuir a evitar, disminuir o corregir errores de los actores, principalmente por su impacto en el bien común. Es lo menos que puedo hacer, ahora que naturalmente, tengo –y tendré- menos oportunidades de acertar o errar.

Del sello personal al liderazgo de hombres y mujeres que lo han ejercido, mucho se ha escrito y más de una vez lo he comentado. En los días navideños leí un libro sobre el caso de Dwight Eisenhower, escrito por su nieta [1], consultora de estrategia al más alto nivel y profesora de estrategia y liderazgo en el Gettysburg College de Pennsylvania. Honestidad intelectual, inequívoca adhesión a conceptos estratégicos y uso........

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