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De Ucrania al mar Rojo: cómo la geopolítica está cambiando la sostenibilidad empresarial

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Cada día, alrededor de una quinta parte del petróleo mundial atraviesa el Estrecho de Ormuz. Basta una escalada de tensión en la región para que mercados, Gobiernos y empresas vuelvan a mirar con preocupación una realidad incómoda: la estabilidad de las cadenas de suministro globales depende cada vez más de factores geopolíticos imposibles de controlar. Y no solo está en juego el petróleo: gas natural, fertilizantes o helio también dependen de este corredor.

En los últimos años, las empresas han tenido que adaptarse a escenarios de disrupción en sus suministros, provocados por conflictos difícilmente previsibles: la pandemia, la guerra entre Rusia y Ucrania, las tensiones económicas entre EEUU y China o la creciente inseguridad en rutas estratégicas como las del Mar Rojo o el Estrecho de Ormuz.

La falta de estabilidad en las cadenas de suministro es una amenaza de primer orden y ha pasado a ocupar un lugar predominante en los mapas de riesgo de las empresas. Muchas de ellas reaccionan aumentando la diversificación de proveedores, regionalizando operaciones o reforzando sus mecanismos de control y trazabilidad. La resiliencia ha pasado a ocupar un lugar central en la toma de decisiones empresariales. Y esa adaptación abre también nuevas tensiones en el gobierno corporativo.

Mientras las empresas tratan de garantizar sus suministros mediante........

© El Economista