España no tiene un problema de ahorro, sino de asignación; más de un billón de euros siguen inmovilizados en productos de baja rentabilidad, mientras la economía necesita capital que se canalice hacia inversiones productivas.

Estamos hablando de un volumen de capital muy alto que descansa en productos como depósitos y cuentas corrientes, pese a un entorno financiero que penaliza la inacción. Este desequilibrio es, al mismo tiempo, el gran reto y la gran oportunidad del sector. El reto consiste en movilizar ese ahorro hacia instrumentos más eficientes y convencer al inversor de que asumir cierto riesgo es hoy, en muchos casos, una necesidad. La oportunidad, por su parte, está en el enorme potencial de crecimiento del sector si ese trasvase se produce de forma efectiva.

El sector de gestión de activos, mientras tanto, atraviesa su propia transformación. Lo que durante años fue un negocio relativamente estable, apoyado en la distribución bancaria y en productos tradicionales, vive ahora una fase de cambio acelerado. La tecnología, los cambios en el cliente, la regulación y la presión sobre márgenes están reconfigurando las reglas del juego.

De la comodidad de los depósitos a la urgencia de invertir

Durante años, un entorno de tipos de interés cercanos a cero desdibujó el atractivo del ahorro tradicional, pero el comportamiento de las familias españolas apenas ha cambiado, ya que, pese a la subida de tipos, siguen acumulando liquidez. La consecuencia es clara y se traduce en pérdida de poder adquisitivo en términos reales.

Y aquí emerge el principal reto del sector financiero. No se trata de ofrecer más productos, sino de lograr que el inversor confíe en la inversión como herramienta de crecimiento del patrimonio y de preservación........

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