Bir şirket için en büyük zarar nedir? Binanın yanması mı, yoksa üretimin aylarca durması mı?

Bir yangın çıkar, müdahale edilir ve söndürülür. İlk bakışta kriz bitmiş gibi görünse de as­lında asıl kriz o anda başlar.

İşletmeler yalnızca varlık­larla değil, nakit akışıyla yaşar. Üretim durduğunda maaşlar, kiralar ve krediler; tedarikçi ve müşteri yükümlülükleri or­tadan kalkmaz. Fiziksel hasar onarılır, makineler yeniden si­pariş edilir. Ama duran bir iş­letmeyi yeniden ayağa kaldır­mak, yangını söndürmekten çok daha zordur.

Gelir akışı kesildiğinde fi­nansal baskı büyür. İşte tam bu noktada devreye giren kâr kay­bı sigortası yalnızca bir temi­nat değil, işletmenin durduğu dönemde nefes almasını sağla­yan bir finansal köprüdür.

İş Sürekliliği Yönetimi (BCM) ve dayanıklılık

İş sürekliliği planları yalnız­ca alternatif lokasyonlar veya acil durum prosedürlerini de­ğil, faaliyetlerin kesintiye uğra­dığı dönemde finansal dayanık­lılığın nasıl sağlanacağını da kapsamalıdır. Bu temel araçlar­dan biri de doğru tasarlanmış kâr kaybı teminatıdır.

Kâr kaybı hesabında iki temel unsur dikkate alınır: işletmenin yeniden faaliyete geçmesi için gereken duruş süresi ile bu sü­rede devam eden sabit giderler ve oluşan brüt kâr kaybını kap­sayan tazminat bedeli.

Sigortadaki brüt kâr, muha­sebedeki klasik brüt kâr........

© Dünya