“Madem ekonomi kötü neden AVM ve benzeri yerler dolu?” Çünkü bireyler artık deneyim peşinde. Tüketim kalıbı, satın almadan deneyime doğru evriliyor. Beyaz eşya satışları gerilerken kafe ve restoran harcamaları dinamizmini koruyor. Türkiye’nin dayanıklı mal ve ağır sanayi ekseninde kurulan üretim yapısının bu esnekliği yakalaması gerekiyor.

 “Alla mattina, appena alzata, O bella ciao” André Rieu / David Garrett – İtalyan Folk Türküsü

The Economist, salgın ari­fesinde “millenyal sosya­lizm” ile çok ilgiliydi. Sos­yal medyadaki paylaşma kültürü, gençlerin mülkiyet yerine kirala­ma tercihi mecmuanın kapağına taşınmıştı.

Rüzgârı arkasına alan Bernie Sanders gibi yaşlı ve koyu solcu bir figür Demokrat partinin başkan adaylığında Biden’ı zorlamıştı. Keza Biden’ın yardımcısı Kama­la Harris’e de Demokrat Parti’nin demografik ve kuşaksal yenilen­mesini temsil edeceği beklentisiy­le büyük anlam yüklendi.

Salgın sonrası konjonktür (ne­den-sonuç anlamında değil), mil­lenyal sosyalizm tartışmasını başka bir forma taşıdı. Lüks tüke­time yönelim, hizmet-mal fiyat ayrışması ve yüksek gelir grup­larının dahi hayat pahalılığından söz etmeye başlayarak “geçim sı­kıntısı” çektiklerini ifade etme­leri aynı ruh halinin farklı yüzleri haline geldi.

The Economist'in yeni sola yö­nelik ilgisi aslında ideolojik bir ya­kınlıktan kaynaklanmıyor. Dergi uzun yıllardır piyasa ekonomisi­nin en önemli savunucularından biri. Ancak aynı zamanda piyasa ekonomisinin sürdürülebilirliğiy­le de yakından ilgileniyor. Bu ne­denle genç kuşakların mülkiyet, gelir dağılımı ve fırsat eşitliği ko­nularındaki memnuniyetsizlikle­rini dikkatle izliyor. Çünkü tarih boyunca ekonomik sistemler çoğu zaman rakip ideolojiler yüzünden değil, kendi ürettikleri çözülmeler nedeniyle baskı altına girdi.

Bella CİAO'dan Matcha Latte'ye

Ekonoritmiks, K-Tipi ekono­miyi ve Z kuşağını her fırsatta iz­lemeye çalışıyor. Türk ekonomi­sindeki güncel çelişkilerde küre­sel dinamiklerin izdüşümlerini arıyor.

Dutch Bros, daha önce Hash­tag’de yer verdiğimiz bir içecek zinciri. Starbucks gibi yerleşik ve küresel bir zincire meydan oku­du. Çünkü z-kuşağının güncel fayda eğrisini çözmüş durumda­lar: “Küçük Ödül Kültürü” (little treat culture).

Renkli içecekler ve kişiselleş­tirilebilir menüler z-kuşağının deneyim odaklı tüketim tercih­leriyle örtüşüyor. Matcha çayı trendini daha önce “Hayat Paha­lılığı Bir Kutu Çikolata Mıdır?” başlıklı yazımızda incelemiştik.

Önceki hafta McDonald’s CE­O’su Bloomberg’e şirketin Şikago idare merkezinden mülakat ver­di. İki konuyu öne çıkardı: Menü değişimi ve mağaza değişimi.

Menüde tavuk ürünlerine yö­neleceklerini belirtti. K-tipi eko­nominin karşımıza çıkardığı ay­rışmalardan birisi kırmızı ve beyaz et fiyat farkı. Dünya gene­linde........

© Dünya