Na več različnih ravneh. Leta 2018 smo najprej pristopili k analizi naše obstoječe športne infrastrukture. Naj opozorim na dejstvo, da ima Dunaj v lasti veliko športnih infrastrukturnih objektov. Skupno okoli 200. Velik del objektov so upravljali športni klubi in zveze. Obstaja pa tudi del športnih objektov, ki jih upravlja samo mesto ali podjetja v lasti mesta. Poleg dejstva, da ima mesto v lasti objekte in jih upravlja, obstaja tudi možnost, da sofinancira nekatere dogodke, ki jih izvajajo športne zveze. S tem poskuša mesto ljudem ponuditi več možnosti za ukvarjanje s športom. Pomemben del strategije je tudi gradnja novih kolesarskih stez na ulicah in načrtovanje uličnih parkov. Obstajati morajo prostori, kjer se ljudje lahko gibljejo in so telesno dejavni, kot je denimo tek ali otroška igra. Šport so tako po eni strani objekti, po drugi strani pa javni prostori, ki takšne aktivnosti ponujajo še brezplačno.

Posebno politiko imamo pri ženskih športih, kjer želimo doseči ciljno številko uporabnic. To deluje šele kratek čas, a je za zdaj zelo dobro sprejeto.

V proces, ki smo ga začeli leta 2018 in ga končali leta 2020, smo želeli vključiti športne zveze, strokovnjake in politične stranke. Z vrednotenjem naših obstoječih športnih objektov in njihovega namena nam je po eni strani uspelo določiti več stebrov, na katerih bomo morali delati. Eden od njih je tudi posodobitev starih športnih objektov. Po drugi strani smo se usmerili v širitev novih športnih objektov. Vse to v skladu z načeli, da so objekti cenovno dostopni, ugodni za vse skupine ter trajnostni na ekološki in socialni način.

Seveda. Vse, kar smo naredili, od modernizacije starih do gradnje novih objektov,........

© Dnevnik