Bir liderin yanlış karar vermesi için kötü niyet ya da yetersizlik gerekmez. Bazen yanlış kararın arkasında yalnızca iyi niyetli bir sadakat vardır. Bu sadakat, lider ile gerçek arasına sessizce yerleşir. Sosyal psikoloji literatüründe bu rol "zihin bekçiliği" (mindguarding) olarak adlandırılır. Görünmez olduğu için de en tehlikeli örgütsel hastalıklardan biridir.

GRUP DÜŞÜNCESİNİN SESSİZ MUHAFIZLARI

Irving Janis, 1972'de yayımlanan “Victims of Groupthink” adlı çalışmasında "grup düşüncesi" kavramını tanımladı. Buna göre uyumlu ve birbirine bağlı gruplar, uzlaşmayı korumayı gerçekçi değerlendirmeden daha önemli saymaya başlar. Janis bu sürecin sekiz belirtisini sayar: Yenilmezlik yanılsaması, grubun ahlaki üstünlüğüne sorgusuz inanç, öz-sansür, oybirliği yanılsaması gibi. Bunlardan biri, grubun içinden çıkan kendiliğinden görevli bekçilerdir. Bu kişiler, lideri ve grubu mevcut uzlaşmayı sarsabilecek bilgiden korumayı üstlenir. Rahatsız edici raporları bekletir, muhalif sesleri "şimdi sırası değil" diyerek susturur, liderin kafasını "gereksiz" ayrıntılarla meşgul etmemeye çalışırlar. Paradoksal olan........

© Diriliş Postası