Recuerdo cuando empecé mi vida laboral. Todo parecía controlado, armado, planeado. Hacíamos revisiones de negocio cada dos meses corriendo números y mirando esas famosas métricas que permitían ajustar el rumbo si el barco iba por mal camino.

Hubo un tiempo en que ser líder consistía en trazar líneas rectas sobre mapas estáticos. Nos enseñaron que el éxito era una cuestión de previsibilidad, un tablero de ajedrez donde cada pieza se movía según una lógica inamovible. Pero ese mundo ha muerto, y muchos directivos siguen intentando gobernar las cenizas.

Alicia, una amiga del corazón, no entendía cómo su jefe decidió despedirla después de 15 años en la empresa porque sus números no dieron lo que se esperaba. Me llamó desconsolada y la verdad es que no entiendo cómo en una situación como la que vivimos en los últimos años se espera que las proyecciones sean exactas. Me dolió por ella porque es una mujer inteligente y visionaria, pero creo también que los ciclos se cumplen. Así que bien por ti,........

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