Decían que para entender cómo funciona una empresa alemana, primero había que entender la historia de Alemania.

Al principio pensé que era una exageración.

Pero me puse a investigar.

Y resulta que...

Después de todo lo que vivió Alemania en el siglo XX, especialmente después del nazismo, el país construyó una enorme cantidad de contrapesos alrededor del poder.

No significa que antes no existieran movimientos obreros ni ideas de participación de los trabajadores.

Claro que existían.

Pero después de la guerra quedó una obsesión institucional bastante entendible: que demasiado poder nunca volviera a descansar tranquilamente en unas cuantas manos.

Y eso también llegó a las empresas.

En muchas compañías alemanas existe la Mitbestimmung, o cogestión.

Básicamente: los trabajadores tienen representación en los consejos de supervisión de las empresas.

En algunos casos, prácticamente la mitad.

La lógica se me hace interesante: si una decisión afecta a muchos, tal vez no sea tan buena
idea que uno solo pueda tomarla.

Ya entrado en esta idea, me acordé de Japón.

Otro país también con una historia muy particular.

Aun así, uno de los países que más identificamos con disciplina, orden, prevención y sobre........

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