Casas Bahia. Habib’s. Braskem.

Varejo. Alimentação. Indústria. Agronegócio.

Quando foi que ser bom deixou de ser suficiente?

O pênalti não decidiu o jogo. A decisão veio antes.

Empresas diferentes, setores diferentes, histórias diferentes.

Mas todas aparecendo, praticamente ao mesmo tempo, nas páginas de economia por uma razão semelhante: dívida, crédito, caixa e a necessidade de reorganizar estruturas financeiras que deixaram de caber confortavelmente dentro da operação.

Quando uma grande empresa entra em crise, procuramos a explicação naquela empresa.

Uma aquisição errada. Uma expansão exagerada. Uma dívida mal contratada. Uma gestão equivocada.

E quase sempre existe uma história particular a ser contada.

Mas quando empresas de setores completamente diferentes começam a apresentar sintomas parecidos, talvez seja necessário fazer outra pergunta.

E se o problema já não estiver apenas dentro das empresas?

Os números ajudam a dimensionar o cenário.

Em junho, o Brasil ultrapassou a marca de 9,1 milhões de empresas inadimplentes, o maior número da série histórica da Serasa Experian. Juntas, acumulavam R$ 232,9 bilhões em dívidas negativadas.

No agronegócio, foram 474 pedidos de recuperação judicial apenas no primeiro trimestre de 2026, crescimento de 21,9% em relação ao mesmo período do ano anterior.

A própria Serasa aponta alguns elementos conhecidos de quem está no mercado: crédito mais seletivo, custos elevados, maior alavancagem e pressão sobre o fluxo de caixa.

Separadamente, cada número conta uma história.

Juntos, começam a contar........

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