Consciente de que la competencia directa y simétrica con las grandes potencias puede resultar costosa, Irán se ha centrado en desarrollar capacidades que permitan atacar las debilidades del enemigo.

La guerra o la amenaza de guerra contra la República Islámica de Irán no es simplemente un evento militar o de seguridad. Se trata, más bien, de un fenómeno complejo que abarca dimensiones geopolíticas, estratégicas, históricas e incluso identitarias.

Un análisis de este tema revela que cualquier confrontación con Irán es, de hecho, un reflejo de la posición privilegiada de este país en el orden regional e internacional. Gracias a su ubicación geográfica, sus recursos humanos, su capacidad económica y su profundidad estratégica, Irán se ha convertido en un actor que no puede ser eliminado ni ignorado. Por lo tanto, la guerra contra Irán es, ante todo, una expresión de la realidad de que este país ha alcanzado un nivel de poder e influencia que ciertas potencias se han propuesto contener.

Uno de los puntos más importantes a considerar en este contexto es la naturaleza de las acciones defensivas de Irán en respuesta a las amenazas. La doctrina defensiva de la República Islámica de Irán se basa en la disuasión activa, lo que significa que Irán no inicia la guerra, sino que responde decisivamente a cualquier forma de agresión o acción hostil.

Las acciones defensivas de Irán contra objetivos considerados fuentes de amenaza se definen dentro de este marco estratégico. Estas acciones demuestran que Irán no adopta una postura pasiva ante las amenazas; por el contrario, al identificar con precisión las fuentes de amenaza, busca elevar significativamente el costo de cualquier acción hostil. Esta lógica, de hecho, constituye el pilar fundamental de la disuasión iraní.

La capacidad de Irán para gestionar la guerra se basa en su experiencia histórica y su aprendizaje continuo. La guerra de ocho años contra el régimen baazista de Irak —una de las más largas y costosas del siglo XX en la región— desempeñó un papel decisivo en la configuración del pensamiento estratégico........

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