Disciplina fiscal y crisis hospitalaria: el costo de no gestionar
La convergencia de mala gestión sectorial, problemas de registro financiero, deuda sin orden de compra y deterioro fiscal central configura un cuadro de alto riesgo para la sostenibilidad del sistema.
La red pública de salud vive una crisis financiera que ya no se puede maquillar con comunicados ni eufemismos. Hospitales con deudas superiores a 400 mil millones de pesos y pasivos totales que bordean o superan los 450 millones de dólares muestran un sistema que gasta mucho, gestiona mal y rinde pocas cuentas. No es una anomalía sectorial, sino uno de los síntomas más visibles del deterioro de las finanzas centrales del Estado.
Entre 2024 y 2025 la deuda hospitalaria aumentó en más de 100 por ciento en solo doce meses, mientras los plazos de pago a proveedores se extendieron hasta cerca de 300 días en numerosos servicios. Estas obligaciones incluyen insumos clínicos, medicamentos, prestaciones externas y servicios básicos indispensables para la continuidad de la atención.
Distintos reportes periodísticos han descrito, además, que la deuda del Ministerio de Salud........
