Proyecto de Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos: Incompatibilidad de Cargos y Restauración del Control Fiscal
La arquitectura legal de los hidrocarburos en Venezuela ha experimentado una transformación tectónica con la aprobación en primera discusión del Proyecto de Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos el 22 de enero de 2026 (Asamblea Nacional:2026). Este instrumento legislativo no solo modifica artículos técnicos, sino que representa un cambio en la filosofía de gestión del recurso más estratégico de la nación, pasando de un modelo de reserva estatal rígida —consolidado en las reformas de 2001 y 2006— hacia un esquema de apertura pragmática fundamentado en la viabilidad económica y la gestión privada integral (Rodríguez:2026).
La Industria Petrolera Nacional requiere una transformación que pase de un modelo de reserva estatal rígida hacia una gestión transparente y eficiente. Durante las últimas décadas, la industria ha sufrido un colapso de sus contrapesos institucionales debido a la fusión recurrente de los cargos de Ministro de Petróleo (ente regulador) y Presidente de PDVSA (ente operador).
Justificación de la Reforma:
Falla de Supervisión: La dualidad de funciones eliminó la capacidad del Estado para supervisarse a sí mismo, convirtiendo la industria en una estructura opaca que facilitó la mayor fuga de capitales en la historia del país.
Historial de Corrupción: La acumulación de poder sin auditoría externa derivó en la criminalización de gestiones estatales, con desfalcos que superan los $30.000 millones de dólares en casos como el "Fondo Atlantic" y "PDVSA-Cripto".
Casos Críticos: La falta de separación de roles permitió que figuras como Rafael Ramírez, Tareck El Aissami y Pedro Tellechea gestionaran la industria sin fiscalización técnica radical, derivando en malversación, desfalcos con criptomonedas y vulneraciones a la soberanía tecnológica.
Esta propuesta busca blindar la transparencia mediante la Incompatibilidad de Cargos, asegurando que la máxima autoridad regulatoria........
