En el reciente debate sobre el ajuste del salario mínimo en Venezuela, analistas económicos como Henkel García han sostenido una visión que, aunque técnicamente correcta en las formas, resulta limitada en el fondo. Se afirma con ligereza que un aumento salarial —incluso uno modesto de 100 dólares— es "inviable" porque dispararía la inflación o porque el Estado carece de liquidez. Con todo respeto, ese análisis no descubre el agua tibia; simplemente se queda atrapado en la linealidad contable de quien se resigna a administrar la escasez.

La economía no es solo flujo de caja; es, ante todo, ingeniería patrimonial. Mientras la visión convencional analiza el salario como un gasto ordinario que sale de un presupuesto agotado, nosotros debemos analizarlo como la titularización de una deuda soberana pendiente.

El Nudo Gordiano: Confundir Liquidez con Solvencia

Venezuela atraviesa una paradoja financiera: el Estado es ilíquido (no tiene efectivo inmediato), pero es inmensamente solvente (posee activos de clase mundial). Henkel García teme a la emisión monetaria, y tiene razón; imprimir bolívares sin respaldo es "pan para hoy y hambre para mañana". Pero mi propuesta rompe este paradigma mediante el apalancamiento patrimonial.

No hablamos de inyectar dinero inorgánico. Hablamos de inyectar valor real. El Estado venezolano ha incurrido en un "Default Social" desde........

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