La gestión supone un conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto, concretar un proyecto o administrar una empresa u organización, por lo tanto, un modelo de gestión es un esquema o marco de referencia para la administración de una entidad, estos pueden ser aplicados en las empresas y negocios privados como en la administración pública, en consecuencia, los gobiernos tienen un modelo de gestión en el que se basan para desarrollar sus políticas y acciones mediante el cual pretenden alcanzar sus objetivos.

El modelo de gestión que utilizan las organizaciones públicas es diferente al modelo de gestión del ámbito privado, el segundo se basa en la obtención de ganancias económicas, el primero pone en juego otras cuestiones, como el bienestar social de la población, por lo tanto, las organizaciones ven superadas sus rutinas cotidianas y se obligan a revisar y actualizar sus modalidades de funcionamiento, transformándose más creativas e innovadoras a partir del aprendizaje y la construcción de conocimiento, los niveles motivacionales son exigentes.

Las primeras en acusar tales necesidades frente a los desafíos del entorno fueron las organizaciones del sector empresarial, pero poco a poco tanto el sector público como el de las organizaciones sin fines de lucro se vieron igualmente desafiados, por lo que es importante analizar la relevancia que tiene la Gestión corporativa y su control en las empresas básicas del estado venezolano actual y en el futuro. En este ensayo, se pretende aportar pensamientos y planteamientos sobre la importancia del tema.

Los modelos de gestión actuales tienen como referencia para su análisis y aplicación el modelo de gestión burocrático, el cual se generalizó en la era moderna como la forma más eficiente de establecer una compañía, según Max Weber la burocracia era mejor que las estructuras tradicionales. En una organización burocrática, todos son tratados igual y la división del trabajo es claramente descrita para cada empleado.

"La burocracia es una estructura organizacional que es caracterizada por muchas reglas, procesos estandarizados, procedimientos y requisitos, número de escritorios, división meticulosa de trabajo y responsabilidad, jerarquías claras y profesionales, interacciones casi impersonales entre los empleados". Mulder, P. (2017).

El modelo de Gestión Burocrático se instaló ajustados al enfoque filosófico del capitalismo y posteriormente al neo capitalismo, en el mundo Occidental, considerándose esencial en los procesos de planificación de la gestión pública, por lo que, en su aplicación se obtuvo los resultados esperados manteniendo el control social y las estructuras de poder, especialmente ejerciendo su influencia en el funcionamiento de la dinámica económica, sin embargo con el acontecer de la inclusión en la nuevas organizaciones sociales, avances en las ciencias y en las tecnologías de la información y la comunicación, este modelo mantiene muchas lagunas para el logro de los objetivos planteados por la nueva humanidad.

En consideración de la nueva modernidad, la humanidad se ha planteado la revisión, la creación y la refundación de nuevos modelos, así se ha definido el concepto de gestión como gestionar o administrar, en si es la concreción de diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera, la noción implica además acciones para gobernar, dirigir, ordenar, disponer u organizar, llegado a considerarse un modelo de Gestión Socialista aplicable a los valores, principios y objetivos de las comunidades que se encuentran en la búsqueda de la libertad e independencia como naciones con derecho al desarrollo, en ese orden se presenta a continuación algunas propuestas e investigaciones.

Entre los modelos de gestión empresarial más conocidos a nivel mundial, se analiza a continuación el presentado por Henry Mintzberg, un especialista en el terreno de los negocios y que en las organizaciones planas reconoce cinco niveles de jerarquía: en una capa se encuentran los empleados que están a cargo de producir y prestar servicios; incluye a todos los roles de mayor responsabilidad........

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