“BAŞARI, ARKAMDAN GELEN KADINLARA BİR YOL AÇABİLİYORSAM GELİR”

İŞKADER Başkanı Alya Şahin’in “Başarıya Koşanlar” programının ilk konuğu Antalya Köy Pazarı Kooperatifi Başkanı İkbal Yalın oldu. Ziraat mühendisliğinden kadın girişimciliğine, kooperatifçilikten kadın emeğinin ekonomik değere dönüşmesine uzanan başarı hikâyesini anlatan Yalın, “Kadın emeğini görünür kılmak için yola çıktık ama bir noktada kendi emeğimizi görmezden geldik. Bundan önemli dersler çıkardık” diyor.

BAŞARIYA KOŞANLAR’IN İLK KONUĞU: İKBAL YALIN

Kadınların ekonomik hayatta daha güçlü, görünür ve bağımsız olması için yürütülen çalışmaların önemli başlıklarından biri kuşkusuz girişimcilik ve kooperatifçilik.

İŞKADER tarafından hazırlanan “Başarıya Koşanlar” programının ilk konuğu ise Antalya Köy Pazarı Kooperatifi Başkanı İkbal Yalın oldu.

İŞKADER Başkanı Alya Şahin ile gerçekleştirdiği söyleşide Yalın; kadınların üretim gücünü, kooperatifçiliğin sunduğu imkânları, karşılaştıkları ekonomik ve yapısal sorunları, kadın emeğinin doğru fiyatlandırılmasının önemini ve kendi başarı anlayışını anlattı.

Yalın’ın hikâyesinde dikkat çeken en önemli nokta ise başarıyı yalnızca ekonomik göstergelerle tanımlamaması.

Onun için asıl başarı, başka kadınlara cesaret verebilmek ve onların ekonomik hayata katılmasına öncülük edebilmek.

“KENDİMİ ÖNCELİKLE BİR KADIN GİRİŞİMCİ VE KOOPERATİFÇİ OLARAK TANIMLIYORUM”

İkbal Hanım, “Başarıya Koşanlar” programımıza hoş geldiniz. Programımızın ilk bölümünü sizinle gerçekleştiriyor olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz? Antalya Köy Pazarı Kooperatifi’nin hikâyesi nasıl başladı?

Öncelikle bu ilk programınıza beni davet ettiğiniz için çok teşekkür ediyorum.

Benim mesleğim ziraat mühendisliği. Ancak kendimi öncelikle ziraat mühendisi olarak değil, kadın girişimci ve kooperatifçi olarak tanımlıyorum.

Çünkü hayatımın çok önemli bir bölümünü kooperatifçilik oluşturuyor. Bu yolculuğun merkezinde ise kadınlar var.

Kadınların görünür olması, ekonomik bağımsızlıklarını kazanması, özgüvenlerinin artması ve kendi hayatlarıyla ilgili kararları kendilerinin verebilmesi benim için çok önemli.

Kadınlar zaten üretiyor. Üretmek kadının doğasında var. Ancak ürettikleri ürünlerin hak ettiği değerde fiyatlandırılması, görünür olması ve tüketiciye ulaşması gerekiyor.

Biz de bunun için kooperatifleşmeyi önemli bir çözüm olarak gördük.

ÜRETMEK YETMİYOR; EMEĞİ DOĞRU DEĞERLENDİRMEK GEREKİYOR

Peki, kadınlarla birlikte üretmek ve kooperatif çatısı altında ilerlemek kolay olmasa gerek. En çok hangi zorluklarla karşılaştınız?

En önemli sorunlardan biri ürünlerimizi doğru fiyatlandırabilmekti.

Başlangıçta işimizi öğrenme sürecinden geçtik. Ürüne değil, aslında emeğimize değer biçmemiz gerektiğini zaman içerisinde öğrendik.

Fakat rekabet nedeniyle daha ulaşılabilir fiyatlarla ürünlerimizi pazara sunmak istedik.

Bu noktada kendi emeğimizi yok saydığımızı fark ettik.

Emeğimizi yok sayınca kooperatifi finanse edebildik ama kendi emeğimizin karşılığını alamadık.

Biz kadın emeğini görünür kılmak için yola çıkmıştık. Ancak bir süre sonra kendi emeğimizi görmezden geldiğimizi fark ettik.

Bu bizim için çok önemli bir tecrübe oldu.

“KOOPERATİF BAŞKANI BİRÇOK FARKLI KİMLİĞE BÜRÜNMEK ZORUNDA”

Kooperatif başkanlığı da başlı başına büyük bir sorumluluk. Üretimden satışa, muhasebeden mevzuata kadar birçok alanla aynı anda ilgilenmek gerekiyor.

Kesinlikle. Kooperatif başkanlığı gerçekten zor bir görev.

Üretimden siz sorumlusunuz. Üretimin organizasyonu, muhasebe, mevzuat, satın alma, insan ilişkileri, müşteri ilişkileri… Hepsi sizin sorumluluğunuzda.

Büyük şirketlerde bunların her biri ayrı departmanların işi.

Kooperatifte ise bazen tek kişi olarak birçok departmanın görevini üstlenmek zorunda kalıyorsunuz.

Üstelik daha önce hiç yapmadığınız işleri öğrenmeniz gerekiyor.

Ama biz yaşadığımız hiçbir zorluğu yalnızca bir problem olarak görmedik.

Her krizden bir ders çıkarmaya çalıştık.

“Bu krizden nasıl çıkarız,........

© Antalya Son Haber