Ancak üretim hızını sadece makinelerin kapasitesi ya da çalışanların performansı belirlemez. Çoğu zaman gözle görülmeyen bazı sorunlar, üretim sürecini yavaşlatır ve işletmelere ciddi maliyetler yükler. Gereksiz beklemeler, bürokratik gecikmeler ve koordinasyon eksiklikleri bunların başında gelir.

Bugün birçok işletmede üretim hattına baktığınızda makineler çalışıyor, çalışanlar görevlerinin başında bulunuyor. Dışarıdan her şey normal gibi görünse de işin perde arkasında önemli zaman kayıpları yaşanabiliyor. Bir parçanın zamanında gelmemesi, bir onayın gecikmesi veya departmanlar arasındaki iletişim eksikliği, üretimin aksamasına neden olabiliyor.

Örneğin bir fabrikanın üretim planı hazırlanmış olsun. Üretimde kullanılacak hammaddenin depodan çıkması gerekiyor. Ancak gerekli evraklar tamamlanmadığı için malzeme saatlerce bekleyebiliyor. Üretim hattındaki çalışanlar ise iş yapmaya hazır olmalarına rağmen malzeme gelmediği için boşta kalıyor. Bu durum sadece zaman kaybı yaratmıyor, aynı zamanda işletmenin maliyetlerini de artırıyor.

Bir başka önemli sorun ise bürokratik işlemler. Elbette her işletmede kayıt düzeninin ve denetimin olması gerekir. Ancak bazı durumlarda gerekli olanın çok üzerinde evrak ve onay süreci uygulanabiliyor. Basit bir satın alma talebi için birçok imza gerekebiliyor. Bir makinenin tamiri için birkaç bölümden onay alınması istenebiliyor. Sonuçta........

© Analiz