Ticaret ve sanayi odalarında yapılan meslek komitesi seçimleri, çoğu zaman yalnızca “kim seçilecek?” sorusuna indirgeniyor. Oysa asıl sorulması gereken şudur: “Kim bizi gerçekten temsil edecek?”Birilerini çeşitli nedenlerle komiteye seçmek kolaydır. Lakin seçtiğiniz kişinin sektörün sorunlarını bilmesi, üyeleri anlayabilmesi, mevzuata hâkim olması, çözüm üretebilmesi, gerektiğinde kurumlar karşısında sektörünü savunabilmesi gerekir. Bunları yapamayan bir kişiyi seçtiğinizde aslında bir makama tanıdığınız birini getirmiş olursunuz. AMA TEMSİLCİNİZİ SEÇMİŞ OLMAZSINIZ.Meslek komiteleri; sektörlerin sorunlarının tespit edildiği, çözüm önerilerinin geliştirildiği, üyelerin taleplerinin oda yönetimine ve gerektiğinde kamu otoritelerine taşındığı önemli temsil mekanizmalarıdır. Bu nedenle seçim yaparken isimlere, dostluklara ve yakınlıklara değil; bilgiye, beceriye, deneyime ve liyakate bakmak gerekir.Meslek örgütlerinin organlarının seçiminde en önemli sorunlardan biri de liyakat yerine yakınlığın tercih edilmesidir. “Bizim arkadaşımızdır.” “Bizim gruptandır.” “Tanıdığımız insandır.” “Hatırı vardır.” “Bana iş bağlantısında emeği geçmiştir” vs. Bu gerekçelerin hiçbiri sektör yönetmek için yeterli değildir. Bunun adı bir nevi nepotizmdir, yani eş, dost ve akraba ilişkilerinin liyakatin önüne geçirilmesidir.Ticarette şirketinizi yönetirken nasıl ehil insan arıyorsanız, sizi temsil edecek kişiyi seçerken de aynı hassasiyeti göstermelisiniz. Çünkü yanlış tercih sektörünüzün geleceğini etkiler.Bir meslek komitesi üyesinde öncelikle şu dört özellik aranmalıdır: Sektörünü, mevzuatı ve sorunları bilmek. Bildiğini çözüme ve projeye dönüştürebilmek. Sorun........

© Akdeniz Gerçek