Büyüme odaklı düşünce, çalışan bağlılığı, dijital dönüşüm, sürdürülebilirlik hedefleri, hatta yapay zekâ gündemleri yavaş yavaş terk ediliyor. Ne tepe yöneticilerin ne de patronların gerçek gündeminde artık bu başlıklar var. Konuşmalarda duyuyor, bültenlerde okuyoruz ama sahadaki karşılıkları giderek kayboluyor.

Patronlar kolları sıvamış durumda. Söz dinleyen, görünmez kalmayı tercih eden, insan odaklı olmayan, iletişimi sınırlı kişiler daha çok tercih ediliyor. Küçülme ve satış odaklı bir düzeni yönetecek; zekâ ve yetenekten çok itaati önceleyen, soru sormayan kişiler en üst rollere getiriliyor. Tek hedef günü kurtarmak. Bu yaklaşımı uygulamak ve paydaşlara anlatmak ise tepe yöneticilere kalıyor.

Birlikte hedef koyan, takım ruhu yaratan liderlere ihtiyaç duyulmuyor

Artık bir yöneticide işini iyi yapmak, büyümek ya da güçlü takımlar kurmak aranan özellikler değil. Araştıran, sorgulayan, merak eden olmaya gerek görülmüyor. Birlikte hedef koyan, takım ruhu yaratan liderlere ihtiyaç duyulmuyor. Tutkulu, işini seven, yaptığının arkasında duran kişiler tercih edilmiyor. Cesur, risk alan,........

© 10 Haber