Üniversite, master artık bitsin ve “gerçek dünya” başlasın diye sabırsızlanıyordum.

İşe ilk girdiğim pozisyon olan uzmanlıktan yöneticiliğe, oradan genel müdürlüğe uzanan yolda soracak, danışacak çok az insanım oldu.

Kendi yolumuzu görerek, okuyarak, sorarak anlamaya çalıştık. Hata yaptık, yolu uzattık, bazen de çuvalladık.

Hatalar sonra çok işimize yaradı. Yukarılarda daha az engele takıldık.

Mentorluk yapan neredeyse kimse yoktu. Herkes kendi bitmeyen işini bitirmenin, hedefini tutturmanın ve yükselmenin peşindeydi.

Genwise mezunu arkadaşlarımın girişimi Upvico, “Gel, senin kariyer yolculuğunu kayıt altına alalım.” deyince heyecanlandım.

Ve ortaya “Tuğrul Ağırbaş’la Yükselmenin Yazılı Olmayan Kuralları: Uzmanlıktan Genel Müdürlüğe Bir Yol Haritası” çıktı.

Artık Upvico’da yayında.

Bazı şeyler gerçekten kitaptan öğrenilmiyor. Yöneticilik de biraz öyle.

🔸 İşinizi iyi yapıyorsunuz. Peki yöneticilik teklifi neden size gelsin?

🔸 İlk yöneticilik rolünü aldınız. Peki bir sonraki basamakta sizden ne beklenecek?

🔸 Orta kademedesiniz. Fark nerede açılıyor?

🔸 Üst yönetime çıkmak istiyorsunuz. Hazır olduğunuzu nasıl göstereceksiniz?

Bir de işin daha az konuşulan tarafı var:

Anlaşamadığınız yöneticiler, zor kararlar, krizler, arkanızdan insan yetiştirmek ve bazen de “Ben bu işi gerçekten istiyor muyum?” diye durup kendinize bakmak…

Ama sadece oturup hikâyemi dinleyip........

© 10 Haber