Gün geçmiyor ki basında bir operasyon haberi yer almasın. Bu haberler adeta normalleşti. Demek ki kötülüğün sıradanlaşması böyle bir şey. Haber içeriklerine bakıldığında yok yok. İşportacı tezgâhı gibi yanlış yapılan işler konusunda ne ararsan var. Bu nedenle sistemsel bir sorun haline gelen konuları açıklamaya çalışacağız.

HERKESİN GÖZÜ BAŞKASININ YANLIŞINDA OLUNCA ÇÖZÜM ZORLAŞIYOR

Belediyeler bünyelerinde yer alan iştirakler vasıtasıyla birçok işi kuralsız yapmanın konforunu yaşamaktadır. Böyle olunca da kuralsızlık birçok yanlışa kapı aralamaktadır.

İştiraklerde uygulanan kuralsızlık bir süre sonra belediyelere de yansımaktadır. İnsanoğlunun sınır tanımamada üstüne yoktur. Hangi kuralı koyarsanız bir açığını bulmak için büyük bir çaba sarfeder. Kurallara böyle yaklaşılınca kuralsızlık haydi haydi başka kuralsızlıklara kapı aralamaktadır.

Diğer bir husus ise herkesin başkalarının yanlışını bulma noktasında şahin kesilmesidir. İnsanoğlunun mayasında sürekli olarak başkalarının hatalarını arayıp kendi hatalarını kapatma eğilimi vardır. Böyle olunca da fırsatı yakalayan sonuna kadar kullanmaktadır. Çözüm ise kapı aralıklarının kapatılması ve şeffaf uygulamalardır.

PERSONEL SİSTEMİNDE YAPILAN YANLIŞLAR DİĞER ALANLARA DA SİRAYET EDER

Belediyelerde personel yönetimi (işe alım, yükselme ve işten çıkarma vb.), yerel kamu hizmetlerinin niteliğini doğrudan belirleyen temel alanlardan biridir. İmar, zabıta, itfaiye, çevre, ulaşım, mali hizmetler ve sosyal yardım gibi çok farklı alanlarda görev yapan personelin hukuka uygun, liyakatli ve mali açıdan sürdürülebilir bir sistem içinde istihdam edilmesi gerekir.

İşte bu konularda görülen kuralsızlıklar iştirakler vasıtasıyla kural haline getirilmiştir. Sayıştayın belediyelere ve iştiraklerine ilişkin denetim raporları bu durumu tescillemektedir. Personel sisteminde yapılan yanlışlar silsile halinde diğer alanlara da sirayet etmektedir.

Belediye çalışanları bazen isteyerek bazen de çaresizlikle kuralların dışına çıkabilmektedir. Belediyelerdeki idari görevler için görevde yükselme sınavlarının pek yapılmadığı görülür. Bu durum kimseyi de rahatsız etmez. Genel olarak istisnai yollarla sınavsız müdür ataması ya da vekaleten müdürlük yaptırılması tercih edilir ki istenilen yanlış işler itiraz edilmeden yapılsın.

BELEDİYE ŞİRKETLERİ ALTERNATİF PERSONEL İSTİHDAM STRATEJİSİ HÂLİNE........

© Yeni Şafak