Casamento bilionário para preservar Hollywood termina em divórcio
Casamento bilionário para preservar Hollywood termina em divórcio
Um dos grandes planos para preservar o poder de Hollywood não deu certo. É assim que podemos resumir a grande notícia da semana na indústria: a divisão da Comcast, que irá separar os negócios de entretenimento de suas operações de banda larga, telefonia e infraestrutura. A transação irá resultar em duas novas companhias, ambas com ações negociadas na bolsa.
A futura NBCUniversal terá em seu guarda-chuva marcas famosas junto ao público — como a Universal Pictures, os parques da Universal Studios, a Sky, a emissora aberta NBC e outros ativos de mídia, além de franquias e propriedades intelectuais como "Jurassic World", "Psicose", "De Volta Para o Futuro", "Minions" e "Velozes e Furiosos". Mike Cavanagh, hoje co-CEO da velha Comcast, assumirá a posição de chefe executivo .
O restante ficará nas mãos de Michael Angelakis, ex-CFO, que será o líder da nova Comcast.
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Espera-se que a divisão seja concluída em um ano, e os acionistas atuais receberão ações dos dois novos grupos. Brian Roberts, o homem que orquestrou essa união anos atrás, afirma que continuará "ativamente envolvido" na liderança, provavelmente no conselho de ambas as empresas.
A questão é que, nos bastidores de Hollywood, a percepção é que Roberts passou duas décadas construindo um modelo de negócios que simplesmente deixou de funcionar.
Um caminho que não deu certo?
Brian é filho de Ralph Roberts, que, ainda nos anos 1960, começou a investir em um mercado que parecia promissor: o da TV a cabo. Em 1963, ele fundou a companhia que, depois, se tornaria a Comcast. Com a explosão da televisão por assinatura nos anos 1990 e a chegada da banda larga na década de 2000, o negócio se transformou em um gigante.
Já sob a liderança do herdeiro de Ralph, a operadora entrou em uma corrida por aquisições — em parte, buscando conteúdo para turbinar a sua oferta de TV. Em 2004, por exemplo, anunciou uma oferta de US$ 54 bilhões (hoje o equivalente a quase US$ 100 bilhões, ou R$ 522 bi) para comprar a Disney. O negócio, como sabemos, não deu certo.
Em 2009, Comcast comprou 51% da a então NBC Universal — criada em 2004 a partir da fusão entre a rede NBC e os ativos de entretenimento da francesa Vivendi — por US$ 6,5 bilhões em........
