menu_open Columnists
We use cookies to provide some features and experiences in QOSHE

More information  .  Close

CEO BLOG: ZSUZSANNA ORTUTAY Predsjednica Uprave Ine: 'Što smo napravili ako jednu ovisnost zamijenimo drugom? Ništa!'

13 0
previous day

Jeste li mogli zamisliti, početkom 2020., da ćemo pola ovog desetljeća provesti u velikoj nesigurnosti i geopolitičkim krizama koje djeluju kao da im nema kraja? Tako mračan scenarij nisu predviđali niti najpesimističniji među nama. Svi smo se veselili ulasku 2025. u nadi da ćemo dobiti zdravu dozu predvidljivosti i mira koji je nasušno potrebno svima, posebno nama u energetskom sektoru.

Međutim, umjesto predvidljivosti, početak godine odmah je uzburkan međunarodnim političkim promjenama i ekonomskim nesigurnostima, što je utjecalo na planove mnogih širom svijeta. Ponovno smo se našli na nepoznatom terenu, s malo sigurnosti u vezi s budućim političkim akcijama i njihovim mogućim posljedicama. K tome, rat u Ukrajini traje, sukobi na Bliskom istoku traju i umjesto da smo Hladni rat ostavili u udžbenicima povijesti, lekcije naučene u njemu danas se opet pažljivo proučavaju.

Upravo zato, imam potrebu pobliže opisati što je INA sve poduzela da ostane jedan od stupova hrvatskog gospodarstva, otporna na krize i spremna na izazove. Kad bi te misli sažela u par rečenica, one bi glasile: 'Svijet je i dalje turbulentno mjesto, valovi su visoki, ali mirno more ne čini dobrog mornara. INA u takvim eksternim okolnostima uspješno plovi prema svojim ciljevima'. Potkrijepit ću tu tvrdnju s nekoliko konkretnih brojki.

Inin prihod od prodaje lani je iznosio 3,88 milijardi eura. Naša EBITDA iznosila je 431 milijun eura. Kapitalna ulaganja su stabilna i iznosila su 292,2........

© tportal