Dijitalleşme, üretim süreçlerine otomasyon, veri analizleri, yapay zeka ve nesnelerin interneti (IoT) gibi yenilikleri dahil ederek daha verimli, hızlı ve esnek sistemler kurmayı mümkün kılıyor. Bu değişim, yalnızca teknoloji ile sınırlı kalmayıp, iş gücünün yapısını ve işverenlerin yeni kuşaklarla olan ilişkilerini de derinden etkiliyor.

Özellikle organize sanayi bölgelerinde (OSB’ler) ve sanayi üretimi yapan işletmelerde, işverenlerin önemli bir kısmı, çıraklık, ustalık ve ahilik kültürüyle şekillenmiş bir iş anlayışına sahip. Bu nesil, esnaf geleneği ve geçmiş dönemlerin iş disiplinini merkeze alarak işlerini yönetiyor. Ancak, dijital çağın getirdiği esnek çalışma saatleri, uzaktan çalışma modeli ve 7/24 üretim döngüsü gibi yenilikler, patronların alıştıkları iş modellerinden ciddi biçimde ayrılıyor.

Özellikle Z kuşağı iş gücünün çalışma hayatına dahil olmasıyla, işverenler iş yapış biçimlerini yeniden gözden geçirme ihtiyacı duyuyor. Z kuşağı, teknolojiyi etkin şekilde kullanan, iş-yaşam dengesi konusunda hassas, esnek saatler ve özgür çalışma ortamını tercih eden bir nesil olarak öne çıkıyor. Patronlar için bu, iş gücünü motive etmek ve iş sürekliliğini sağlamak için yeni stratejiler geliştirme zorunluluğunu beraberinde getiriyor.

Sanayi kuruluşları ve patronlar için en büyük zorluklardan biri, nitelikli ve sorumluluk sahibi çalışanlar bulmak. Geleneksel iş gücü profili ile bugünkü Z........

© Sonsöz