Cada vez mais profissionais recusam promoções para funções de liderança. A pergunta que surge é: o que mudou?

A resposta não está na falta de ambição e sim na transformação profunda do papel do líder. Nos últimos anos, a função deixou de ser apenas estratégica ou técnica. O líder tornou-se gestor de mudança permanente, mediador de conflitos, promotor de bem-estar, garante de resultados trimestrais, facilitador de diversidade, integrador de tecnologia e referência cultural da organização. A complexidade e incerteza aumentaram, o que torna mais difícil a execução desta missão, que nem sempre foi acompanhada de maior suporte ou preparação.

O foco no curto prazo, impulsionado por métricas imediatas e ciclos........

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