A diferencia de los horizontes más cercanos al negocio —los que he venido desarrollando en columnas anteriores, donde mejorar o expandirse parte de lo conocido—, hay proyectos de exploración. En estos espacios, el camino no está definido desde el inicio; se construye en el proceso.

Ese es el terreno del tercer horizonte. En ese mismo caso, la empresa decidió avanzar en proyectos de ciencia y tecnología de largo plazo, alineados con su estrategia, aún sin tener claridad sobre cómo se desarrollarían. En la práctica, esto implicaba un giro más profundo dentro del mismo sistema de negocio

La empresa, cuya base había sido el desarrollo de materiales de construcción —y que, a través de su operación minera, extraía minerales para su manufactura y terceros—........

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