menu_open Columnists
We use cookies to provide some features and experiences in QOSHE

More information  .  Close

Yönetmek Konusunda Kısa Bir Deneme

29 0
01.05.2026

Tahsilim işletmecilik, alt branşım finansman ve muhasebe ancak on yılın üzerinde kendi işimi yöneterek yüzlerce insan çalıştırıp üretim yaptığım gibi, 1984 yılından itibaren pek çok büyük işletmede yönetim danışmanlığı yaptığımı kısaca çok sayıda insan ve tabii yönetici tanımış olduğumu en baştan hatırlatarak konuya girmek isterim.

Sık görüşemesek de gerçekten çok sevdiğim bir arkadaşım dün yönetmek ile ilgili düşündürücü bir yazı kaleme almıştı. Ben de ondan esinlenerek bu yazıyı yazmaya karar verdim. 77. Yaşımı sürdürmekteyim. Yönetmek en önce kendini yönetmekle başlayan bir iştir. Kendini yönetebilmek ise zamanı verimli kullanmak yani zamanı yönetebilmekle başlar. Bunun yanında kendi kendine liderlik edebilmek gibi çok önemli bir başka beceriyi de gerektirir.

Yönetim ekonomi biliminin bir alt dalıdır. Kıt kaynakları sonsuz sayıda ihtiyaçlar ve isteklere cevap vermek üzere bizzat kullanır ve kullandırırken “yönetmek fiili” gerçekten ön plana çıkar. Daha dün (bin dokuz yüz yetmişlerde) “serbest mallar” diye öğrendiğimiz hava, güneş ve suyun bile kalabalıklaşan dünyada kıtlaştığı, sonucunda da ciddi paralar ödenerek yararlanılabildiği ortamda neredeyse hiç bir mal serbest değildir. Böyle olunca da yönetmek ve kıt kaynakları verimli kullanmak, düne göre daha da önemli hale gelmiştir.

Yönetmek zamanı verimli kullanmakla başlar sözünün her zaman arkasında olmuşumdur. Zaman biriktirilemeyen, gitti mi gider bir kaynak olduğu gibi, her bir insana eşit verilen tek kaynaktır. Çok zengin bir müteahit ile fakirlikten nefesi kokan bir köprü altı sakininin de saati, günü, haftası, ay ve yılı eşittir. Zamanı verimli kullanamayan insanların diğer hiç bir kaynağı verimli kullandığını görmedim desem yeridir. Zaman verimliliğin yani randımanın ölçülmesi için şarttır. Ne üretirsek üretelim ömrümüz olan zamanımızı kullanarak üretmekteyiz. Tam da bu nedenle zamanı........

© ngazete