Yönetici Olmakla Şaklaban Olmak Arasındaki Kayda Değer Farklar Hakkında
Bırakın devlet yönetimini, bırakın sorumlu bir bakanlığı, bir ticari kuruluşta bulunan Genel Müdür veya sorumlu bir Müdür bile aşağıda söylediğim ve adeta kan ile yazılmış kuralları şiar edinmez ve tabii uygulamaz ise o kurumda zulüm olur. ZULÜM OLAN YER ABAD OLMAZ. OLSA OLSA BERBAD OLUR. Berbat bir yerde kimse bulunmak, çalışmak istemez. Dahası o zulüm ehli kişilere karşı kin birikir, ne sevgi ne de saygı kalır.
1985 ile 2010 yılları arasında Türkiye’de belki de en fazla liderlik eğitimi vermiş yönetim uzmanlarından birisiyim. Üstelik kökenim işletmeci olduğu ve kendim de yıllarca işletme yönetiminde bilfiil bulunduğum için, tiyatrocu, operacı, futbol hocası gibi, dünyada da çok görülen, yönetim ve liderlik dersi veren insanlardan çok farklı bir yere konumluyorum kendimi…
Bu geneli ikişer günlük hatta bazıları üçer günlük eğitimlerimde, “Liderinizden Beklediğiniz Davranışlar” başlıklı bir oturum uygulardım. Bu oturumlarda gelen grup cevapları başat sıralama ile değerlendirildiğinde şöyle bir sonuç çıkar:
1. ÇOK İYİ İLETİŞİM KURABİLEN
a. Bizi gerçekten de aktif ve can-ı gönülden dinleyen. Önerilerimize kulak veren ve uygulamaya çalışan.
b. Empatik iletişim kuran, kendisini bizim yerimize koyabilen. Kendine yapılmasını istemediği davranışları astları durumundaki bizlere asla yapmayan.
c. Pozitif ve İyi Bulucu.
2.........





















Toi Staff
Gideon Levy
Penny S. Tee
Sabine Sterk
Mark Travers Ph.d
Gilles Touboul
John Nosta
Daniel Orenstein