KEFE ya da SWOT analizi işletmenizi değerlendirirken ve planlama yaparken kullanabileceğiniz önemli bir analiz yöntemidir. Bir işletmenin iç analizine bağlı “K” Kuvvetli yönleri, “E” Eksik / Zayıf yönleri ve dışarıdan gelecek etkileri analize yönelik “F” Fırsatları, “E” Engelleri diye özetlediğimiz araştırma ve değerlendirmeler “KEFE ANALİZİNİ” oluşturur. Bu analiz, özellikle yapılacak yeni girişimler öncesinde planların daha tutarlı ve işe yarar olmalarını sağlayacaktır.

Basitçe hatırlatayım ki planlama Kimlerin Ne zaman, Ne kadar sürede, Kimlerle beraber, Nerede, Neler kullanarak, Neler yapacağının yazılı bir çalışmasıdır. KEFE analizi de bütün bu “N” ve “K” ların en az girdi ile en et etkili sonuçlar almasına yardım edecek ön çalışmadır.

İşletme içerisinde güvenilir verilerin olması iç analiz için gereken ön şarttır. Verilerin güvenilirliğini bozan en sık rastlanan hatalar zamanında girilmemiş veriler, hatalı girilmiş veriler ve özellikle de cari kartların ve stok kartlarının hatalı olmalarıdır. Bu önemli iki veri kaynağı (Cari Kartlar ve Stok Kartları) işletmenin satış, satın alma, kârlı olma veya zararda olma durumlarını doğrudan etkileyen unsurlardır. Üretim işletmelerinde Ürün Reçeteleri de doğru hazırlanmamışsa hatalı kararlar verilmesine sebep olurlar.

Cari kartlarda mükerrerlik, nokta, virgül, harf hataları, hatta kelime aralarına verilen boşluklardaki tutarsızlıklar bu kartlardan alınacak verilerin güvenilirliğini düşürmektedir. Stok kartlarındaki ve stok düzenindeki hatalar da bilhassa periyodik........

© ngazete