Bu başlıktaki gerçeği henüz danışmanlık işleri yapmazken ve yetişkin eğitimi vermeye başlamamdan çok önceleri keşfederek sahiplenmiştim.

Elbette bir ürünü, kaliteyi bozmamak kaydı ile daha uygun fiyatla üretmenin faydasını ve önemini asla göz ardı etmiyorum. Birebir aynı kalitedeki ürünlerden uygun fiyatlı (yani daha az fiyatlı) olanlar, akıllı çalışmanın, sistemli olmanın ve profesyonel bir ekibin harcıdır. Uygun fiyatta verim vardır, zaman dahil çok daha az girdi ile aynı kaliteyi sunmak vardır.

Yerini / alanlarını ekonomik kullananlar, boşa kira vermez. Makinalarını / tesisi verimli kullananlar gereksiz “ek tesis” yatırımı yapmadıkları gibi, mevcut tesis ve makinalarını “TPM” mantığı ile neredeyse yüzde yüz verim ve güvenilirlikle kullanırlar. Hammadde ve malzemeleri uygun tedarik ederek en az fire ve ıskarta ile kullananlar da ürün maliyetini azaltırlar. Üründen ürüne geçişi hızlandıran, “JIT” mantığı ile ölçü ve ayar zamanlarını da kalıp ve aparat değiştirme zamanlarını da kısaltmış, sıfıra yaklaştırmış olurlar.. Benzer şekilde reçetelerini sürekli geliştirerek yenileyenler de üretimde hız kazandıkları gibi, ürün kalitelerini de yükseltebilecektir. Bunların tamamı sizlere kalite, verimlilik ve zaman kazandırır. Bu sayede kalitelli çıktıları rekabetçi fiyatlarla piyasaya sunmanızı sağlar.

Yukarıda bahsettiğim, çalışmaları yapacak olan insan gücü mutlaka doğru seçilmiş, oryantasyon eğitiminden yararlandırılmış ve kabilse performans sistemi ile takip ediliyor olmalıdır. Yöneticiden işçiye personelini eğitmeyen işletmeler de en temel ve gerekli ilk sistem olan organizasyonlarını tamamlamamış olan işletmeler de bu sistemleri kuramayabilir, kursalar da tam anlamı ile uygulayamayabilirler. Sonuç olarak, maalesef fark yaratacak düzeyde kaliteyi de verimi de yakalayamazlar.

Hizmetin veya elle tutulan somut bir ürünün (Mal) uzun bir süre satılabilmesi için kalite ve değer dengesini sağlamış olmalıdır. Ben buna yıllar once “Değer Maliyet Tahtırevallisi” adını koymuştum. Şimdi........

© ngazete