Un texte de Simon Bernard, major-général (ret.) et président Xpertise Défense

LES IDÉES DES AFFAIRES. La mondialisation, la montée des tensions géopolitiques et l’accélération des ruptures technologiques imposent au Canada de repenser ses modèles de souveraineté.

Les conflits hybrides, qui mêlent cyberattaques, désinformation et pressions économiques, rendent la frontière entre sécurité militaire et sécurité économique de plus en plus poreuse.

Dans ce contexte, le tissu industriel national devient un pilier de la résilience stratégique: la capacité à produire localement des équipements critiques, à sécuriser les chaînes d’approvisionnement et à innover dans les technologies de défense est désormais indissociable de la souveraineté.

Le partenariat défense-industrie à renforcer

Le partenariat entre les Forces armées canadiennes (FAC) et les entreprises canadiennes ne se limite pas à la fourniture de matériels. Il implique une adaptation réciproque: les forces doivent parfois privilégier la rapidité et la flexibilité, tandis que les entreprises doivent ajuster leurs cycles industriels à des exigences opérationnelles complexes et urgentes.

Pour surmonter ces défis, il est essentiel de développer une culture commune, fondée sur la confiance, la transparence et la compréhension mutuelle des enjeux.

Le conseil de liaison des Forces canadiennes (CLFC) est un organisme qui travaillent avec l’Équipe de la Défense pour inciter les employeurs, les établissements d’enseignement et d’autres organismes à........

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