EXPERT INVITÉ. En 2026, exercer son leadership requiert un doigté exceptionnel !

L’incertitude et la fragilité sont désormais les seules constantes, car les défis à relever sur le plan technologique et socioéconomique sont imposants. À l’ère BANI (pour brittle, anxious, non linear, incomprehensible, ou en français fragile, anxieux, non linéaire, incompréhensible), nos repères sont brouillés dans toutes les sphères de la société. Ainsi, qu’ils soient gestionnaires, entrepreneurs ou élus, nos leaders sont actuellement confrontés à une redéfinition profonde de leur leadership, dans un monde qui ne ressemble en rien aux années prépandémiques.

Trop de leaders sont actuellement sclérosés par le déni, alors que leurs leviers habituels d’influence s’affaiblissent à vue d’œil. Dépassés par les événements, ils adaptent leur discours, sans pour autant changer leurs paradigmes. Mais comment peut-on les blâmer ? Remettre ainsi en question les fondements de son propre leadership est une transformation bien plus profonde qu’on ne pourrait le croire.

Des racines dans l’enfance

Si je vous demande ce que ça signifie pour........

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