EXPERT INVITÉ. J’ai toujours trouvé fascinant le temps que les humains consacrent à tenter de prédire l’avenir.

Comme individu, on veut savoir si on prendra la bonne décision. Comme investisseur, on veut savoir quelle entreprise gagnera. Comme dirigeant, on veut savoir ce qui arrivera dans six mois, dans un an ou dans cinq ans. Et comme entrepreneur, on cherche constamment à déterminer si c’est le bon moment pour embaucher, investir, lancer un produit ou vendre son entreprise.

Plus l’incertitude augmente, plus cette obsession prend de l’ampleur. Il suffit de regarder l’actualité économique. Les marchés tentent de prédire les taux d’intérêt. Les économistes tentent de prédire une récession. Les experts tentent de prédire l’impact de l’intelligence artificielle. Et une bonne partie de la planète tente encore de prédire ce que Donald Trump fera demain matin, alors qu’il n’est même pas certain qu’il le sache lui-même.

Pourtant, après plus de vingt ans en entrepreneuriat, j’en suis arrivé à une conclusion assez simple: la plupart des entrepreneurs passent beaucoup trop de temps à essayer de prédire l’avenir et pas assez de temps à le construire.

C’est d’ailleurs l’une des raisons pour lesquelles j’aime autant le titre de ma conférence La meilleure façon de prédire le futur, c’est de l’inventer. Parce qu’au final, la majorité des dirigeants ne manquent pas d’information. Ils sont plutôt victimes d’une illusion beaucoup plus subtile: croire que davantage d’information leur permettra un jour d’éliminer complètement l’incertitude.

Le problème, c’est que ce jour n’arrive jamais.

Le grand marché de la prédiction

L’être humain déteste profondément l’incertitude. Depuis des milliers d’années, nous cherchons des moyens de savoir ce qui nous attend. Certains consultaient des astrologues. D’autres lisaient les cartes de tarot, les lignes de la main ou observaient les étoiles.

On aime rire de ces pratiques aujourd’hui, convaincus qu’elles appartiennent à une autre époque. Pourtant, dans le monde des affaires, nous faisons souvent exactement la même chose. Nous avons simplement remplacé les cartes de tarot par des chiffriers Excel, les horoscopes par des études de marché et les voyants par des analystes économiques.

Le besoin demeure exactement le même: réduire l’anxiété que crée l’incertitude.

Soyons honnêtes quelques secondes. Si quelqu’un était........

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