Le Devoir vous invite sur les chemins de traverse de la vie universitaire. Une proposition à la fois savante et intime, à cueillir tout l’été comme une carte postale. Aujourd’hui, on se penche sur les enjeux liés aux prochaines élections.

La prochaine campagne électorale québécoise ne sera pas seulement une confrontation entre des programmes. Elle constituera un test de leadership dans un contexte marqué par la hausse du coût de la vie, la crise du logement, les difficultés d’accès aux services publics, l’incertitude économique et les débats persistants sur l’immigration, la langue, la laïcité et l’avenir politique du Québec. Le 5 octobre prochain, les électeurs devront donc choisir non seulement ce qu’ils souhaitent, mais aussi à qui ils sont prêts à faire confiance pour le réaliser.

La théorie du « triangle du leadership », proposée par nos collègues italiens Diego Ceccobelli et Luigi Di Gregorio, dont nous poursuivons les travaux au Québec et au Canada, offre une grille particulièrement éclairante pour envisager et comprendre cette campagne. Selon ce modèle, un leadership politique efficace repose sur l’équilibre entre trois qualités : la compétence, qui permet à une personne de paraître apte à gouverner ; l’authenticité, qui la rend digne de confiance ; et la proximité, c’est-à-dire sa capacité à se montrer proche des préoccupations de la population. Un chef convaincant doit ainsi apparaître comme une personne à la fois compétente, sincère et suffisamment près des citoyens pour comprendre leur réalité.

La compétence occupera une place déterminante dans la campagne. Devant la pénurie de logements, les urgences surchargées et le manque de personnel dans les écoles, les électeurs ne se satisferont probablement pas de promesses générales. Ils........

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