Düşük maliyetli şirketlerin rekabet avantajına sahip olduklarını biliyoruz. Bu şirketlerin öne çıkan temel özellikleri; ölçek ekonomisinden yararlanmaları, yalın yönetim anlayışını benimsemeleri ve verimli çalışma sistemleri kurmalarıdır.

Ancak yıllar boyunca yapılan araştırmalar, bu şirketlerin dışarıdan görünmeyen, derinlemesine farklı yönleri olduğunu da ortaya koymuştur. Thomas Hout’un (1) analizlerine dayanarak bu şirketlerin; dünya görüşü, işletme sistemleri, değer önermeleri, yatırımları, teknik kaynak kullanımı ve insan yönetimi gibi alanlarda nasıl ayrıştığını inceleyelim.

EN ÖNEMLİ FARK: LİDERLİK

Bu şirketlerdeki başarılı liderlerin öne çıkan ilk özelliği, çalışanlara saygı duymaları ve değer vermeleridir. Bu liderler, çalışanların katılımını sağlamanın yolunun onlara değer vermekten ve yetkin olduklarını hissettirmekten geçtiğini biliyorlar. Çalışanlarını, her bir bireyin inisiyatifinin şirketin genel performansı için muazzam önem taşıdığına ikna etmek adına müthiş çaba harcıyorlar. Bunu da ellerini taşın altına koymaya istekli olduklarını göstererek ve işlerini kendilerine özgü bir biçimde yaparak başarıyorlar.

Liderler çalışanlara değer verdikleri için, işe alım süreçlerinde en yetenekli olanları tercih ederler.

İkinci önemli özellik, yetki ve sorumlulukların........

© Karar