Yönetim Danışmanlarının (ydd.org.tr) önemli hizmetlerinden olan, Stratejik Planlama, bugün olduğumuz yerden gelecekte varmak istediğimiz hedefe doğru giderken olası olumsuzlukları da öncede kestirerek oluşturduğumuz yol haritasıdır. Diğer bir deyişle, bir kurumun, organizasyonun veya kişinin uzun vadeli hedeflerini belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli adımları planlamak amacıyla kullanılan bir süreçtir. Bu süreç, kaynakların etkin kullanımını sağlar ve gelecekteki belirsizliklere karşı hazırlıklı olmayı mümkün kılar. İşte bazı detay ve örnekler:

1. Stratejik Planlama Nedir?

Stratejik planlama, bir kurumun veya kişinin:

● Misyonunu (varoluş amacı),

● Vizyonunu (gelecekte ulaşmak istediği durum),

● Hedeflerini (somut ve ölçülebilir amaçlar),

● Stratejilerini (hedeflere ulaşmak için izlenecek yollar) belirleme sürecidir.

Bu planlama, genellikle 3-5 yıllık bir zaman dilimini kapsar.

2. Stratejik Planlama Neden Önemlidir?

● Hedef Odaklılık: Kurumun tüm faaliyetlerini ortak hedeflere yönlendirir.

● Kaynakların Etkin Kullanımı: Zaman, para ve insan kaynaklarını verimli şekilde kullanmayı sağlar.

● Rekabet Avantajı: Piyasadaki değişimlere hızlı uyum sağlar.

● Performans Değerlendirme: Hedeflere ulaşma düzeyini ölçmek için bir çerçeve sunar.

3. Stratejik Planlama Süreci

Stratejik planlama, genellikle aşağıdaki adımlardan oluşur:

a) Durum Analizi

● SWOT Analizi: Güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler belirlenir.

● PEST Analizi: Politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik faktörler incelenir.

● Örnek: Bir şirket, rakiplerine göre teknolojik üstünlüğünü (güçlü yön) ve ekonomik durgunluğu (tehdit) analiz eder.

b) Misyon ve Vizyon Belirleme

● Misyon: Kurumun varoluş........

© Hürses