La gobernanza corporativa atraviesa un momento de inflexión. Según el estudio más reciente de PwC, que recoge las perspectivas de cerca de 600 directivos de empresas públicas estadounidenses, los consejos de administración ya no se enfrentan a solo desafíos “emergentes”, ya que la inteligencia artificial (IA), la ciberseguridad, la incertidumbre geopolítica y los cambios regulatorios son hoyresponsabilidades centrales e ineludibles. La pregunta es si las juntas cuentan con la capacidad necesaria para responder a ellos con solvencia.

La paradoja del talento en los directorios

Uno de los hallazgos más llamativos es la manera en que se conforman los órganos de gobierno. Casi cuatro de cada diez directivos consideran que la falta de conocimientos especializados es motivo suficiente para reemplazar a un colega, una proporción casi dos veces mayor que la del año anterior. Sin embargo, al incorporar a un nuevo integrante, siguen pesando más la afinidad cultural y la compatibilidad con la dinámica interna del grupo que la experiencia técnica específica.

Esta contradicción muestra que las organizaciones reconocen sus brechas de capacidades, pero no siempre toman decisiones de incorporación alineadas con esa necesidad estratégica.

Inteligencia artificial: el desafío que nadie puede eludir

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