El estudio “Destape Regional 2024” elaborado por la consultora de Insights y Estrategia Consumer Truth en ocho regiones, reveló las características y demandas de los ciudadanos en torno a los líderes empresasariales y políticos. A través de un exhaustivo análisis con 1,200 encuestas en 8 ciudades del país, entrevistas y entendimiento cultural, Consumer Truth pudo ofrecer una imagen completa de las estrategias para conectar con los ciudadanos en cada región.

Con un enfoque cultural, el estudio profundizó en el perfil del liderazgo empresarial y ciudadano que demandan los ciudadanos en el país. A propósito de los principales hallazgos del estudio, Cristina Quiñones, CEO de Consumer Truth, comentó: “Estamos ante un peruano que busca trascender el derrotismo de sus líderes y apechugar los problemas con actitud, un peruano que confía en sus propias habilidades. No busca solo buenas ofertas, busca respeto, trato justo y digno, y visibilidad”.

Jorge Izaguirre, Insight Leader en Consumer Truth señaló: “Trabaja duro, permanece humilde, sueña en grande” refleja la idiosincrasia del progreso a la peruana. Es un peruano pragmático y resolutivo que piensa “Si no me vas a ayudar al menos no me jodas”.

Aquí el resumen del Reporte Destape Regional de Consumer Truth:
https://consumer-truth.com.pe/destaperegional/

El Perú demanda más líderes empresariales humildes (3.8 ptos) siendo LA HUMILDAD la principal característica buscada en el liderazgo. En una escala del 1 al 5 los peruanos puntuaron con 3.8 la humildad siendo esta la característica más alta de todas las evaluadas. Se demandan líderes que sepan de dónde vienen y tengan presente sus debilidades y fortalezas para caminar de la mano con el pueblo. En Lima y en el norte también se valora más tener líderes carismáticos (3.4 ptos y 3.4 ptos respectivamente) mientras que el sur busca más líderes orgullosos de su región (3.2 ptos).

El carisma es la segunda característica valorada en un líder empresarial, debajo de la humildad. En general se buscan líderes empresariales que puedan tener capacidad de EMPATÍA no solo con sus trabajadores, sino con la sociedad en su conjunto; que puedan dar muestras de COMPROMISO con su gente, aunque se compren algunos pleitos en el camino “Un líder tiene que velar por el trabajador y no creerse más que nadie” “En una sociedad desigual, la pita siempre se rompe por el lado más débil”.

EL ORGULLO es el tercer componente importante para un Lider Empresarial. Se aprecian los liderazgos que siempre “tengan presente y ponga primero a su región” y que busquen el progreso desde las raices, respetando su cultura, valores y esencia. El orgullo es también un factor relevante. El Orgullo por el propio origen, costumbres también se demostraría alzando la voz y “sacando cara” por la propia gente, esto emerge especialmente importante en el Sur del pais, donde el orgullo se vuelve el segundo factor relevante en el liderazgo empresarial.

Se Admiran a líderes luchadores, siendo este carácter LUCHADOR el cuarto en importancia para el peruano. En general, se admiran los personajes perseverantes y trabajadoras que han ayudado a mejorar la comunidad y han emergido con su propio sudor “desde abajo”. Vivimos en una sociedad que ha normalizado el aprovechamiento del otro, la estigmatización del otro, el abuso como norma, y en ese contexto, cualquier empresa, liderazgo y/o autoridad “GRANDE” (con poder y alcance) tiene una mirada desde el prejuicio. La forma de romper esta espiral negativa, es con ejemplos de lucha y esfuerzo sostenidos auto-gestionados. “La historia del éxito de los líderes debe contarse desde sus orígenes, cómo han surgido desde abajo”

El peruano admira también a líderes HONESTOS que se pueda RESPETAR y no APROVECHARSE de su condición. Que ofrezcan empleo digno, y sea valorado, con sueldo acorde a la necesidad del otro”. Lejos del empresario “abusivo” que da trabajo pero paga poco. “Nosotros somos camiseta pero cuando la empresa también apechuga como su gente”. En efecto, se evidencian altos niveles de desconfianza, hay la tendencia a pensar en la “letra oculta” o letra pequeña en empresas y líderes. El concepto de trabajos justos o sueldos dignos emergen como aspectos clave del buen líder. Se requiere justicia y dignidad, más allá de buenos trabajos. “Que trate con respeto”

En general, el peruano de estas 8 ciudades buscaría un líder empresarial debe mostrarse humilde, carismático y sobre todo ORGULLOSO de sus raíces, legado histórico y su gente. Se aprecian liderazgos empresariales “carismáticos” que consigan el éxito SIN APROVECHARSE ni pisotear a las personas, bajo una relación ganar-ganar. “Que se haga querer y estimar por su gente…que sea alguien justo e infunda respeto entre su gente”

En Lima se busca a los Líderes empresariales HUMILDES, CARISMÁTICOS Y LUCHADORES (en ese orden). La humildad (3.72 puntos en escala del 1 al

5), siendo........

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