Los desconocidos compradores de Telefónica México: 23 millones de clientes para competir contra Carlos Slim

Marc Murtra refuerza su estrategia en Telefónica y pone la ciberseguridad como prioridad de crecimiento

Más de un año después de la llegada de Marc Murtra a la presidencia de Telefónica, se ha constatado la aceleración definitiva en la estrategia de repliegue en Latinoamérica. Lo que durante años fue una presencia extensa —y en muchos casos problemática— en la región, se ha transformado en una política decidida de desinversión, simplificación y concentración en mercados clave. El balance de la estrategia hasta la fecha es clarificador: más de 3.600 millones de euros en ventas de activos, Brasil consolidado como uno de los pilares del grupo y Venezuela como el último frente pendiente.

El proceso de salida ha sido rápido y, en gran medida, ordenado. Telefónica ha vendido o acordado la venta de sus filiales en Colombia, Argentina, Ecuador, Uruguay, Perú, Chile y México, desmantelando en la práctica la antigua división Hispam.

Esta batería de operaciones no solo ha permitido reducir exposición a economías volátiles, sino también generar caja y rebajar deuda en un contexto de presión sobre el flujo de caja y la rentabilidad del grupo. Algo clave para el objetivo de consolidación tan destacado desde que........

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