El trabajo ha cambiado, pero ¿realmente estamos entendiendo lo que eso significa? Mientras algunos celebran la presencialidad como la solución definitiva, otros han comprendido que el futuro laboral no se trata de un lugar, sino de una experiencia.

Pero vamos por partes. Amazon, por ejemplo, dispuso el regreso cinco días a la semana desde inicios de este año. Dell, por su parte, implementó una medida similar desde marzo. En el otro extremo, Spotify sigue apostando por la autonomía y la confianza en sus equipos, manteniendo el trabajo a distancia.

En medio de esta oleada de presencialidad que parece no tener retorno, los líderes de Recursos Humanos no deberíamos debatir entre modelos de trabajo, sino entender qué motiva a las personas, qué alimenta su sentido de pertenencia y qué razones tienen para quedarse.

Sin estas respuestas, cualquier modelo laboral es un experimento a ciegas. Lo verdaderamente importante es generar un compromiso auténtico y construir culturas organizacionales donde la gente elija quedarse, crecer y contribuir con significado, por lo que la pregunta es ¿qué estamos........

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