Vivimos en un momento donde parece que todo producto, servicio o pitch de startup tiene que tener “IA” para ser tomado en serio. Esto no es nada nuevo, es parte del día a día del negocio. Como inversionista, escucho a diario frases como “lo hacemos con Inteligencia Artificial”, como si eso justificara un modelo de negocio. Pero detrás de esta moda hay preguntas más profundas: ¿qué problema se está resolviendo realmente? ¿Qué valor se está creando? ¿Y qué tan fácil es que un gigante como Amazon o Google recreen tu producto mañana?

Estamos entrando en lo que algunos llaman la Agentic Revolution. Si el cloud nos trajo el SaaS y el móvil nos dio la economía de las apps, ahora los AI agents, sistemas que ejecutan tareas por nosotros, prometen ser el próximo gran cambio. Ya no son solo asistentes pasivos. Son entidades semi-autónomas capaces de operar en nuestro nombre: desde responder correos hasta comprar productos.

La diferencia es sutil, pero profunda: no es lo mismo que la IA te ayude a trabajar a que trabaje por ti. Y eso tiene implicaciones masivas para el diseño del software, la forma de consumir servicios, las formas de trabajo… y también para dónde conviene invertir en el caso de los VC`s.

Un ejemplo particularmente revelador lo compartió el periodista Martin Peers en el newsletter The Briefing, de The Information. Mientras muchas compañías de tecnología ven con preocupación el impacto que los agentes de IA podrían tener........

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