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Pequeñas empresas, grandes desafíos para encontrar talento

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22.05.2025

Para una pequeña empresa, contratar bien puede ser la diferencia entre crecer o fracasar. No obstante, el reto va más allá de lo técnico o lo presupuestal: es una cuestión estructural.

Con equipos limitados, procesos poco institucionalizados y una presión constante por crecer, la contratación se convierte en una decisión crítica. Cuando el margen de error es mínimo, una mala elección puede comprometer seriamente la estabilidad del negocio.

Mientras las grandes compañías disponen de departamentos especializados en recursos humanos, acceso a bases de datos, filtros automatizados y evaluaciones psicométricas, las pequeñas deben operar con recursos limitados como recomendaciones informales, currículums recibidos por redes sociales y entrevistas improvisadas.

En ese escenario, el instinto reemplaza muchas veces al análisis, y la confianza se convierte en un acto de fe. Sin embargo, confiar a ciegas en decisiones de contratación rara vez resulta una estrategia rentable.

Una mala contratación no se limita a alguien que no cumple con el perfil: también incluye casos de fraude, falsificación o antecedentes ocultos.

En una gran empresa, este tipo de situaciones pueden ser absorbibles. En una pequeña, bastan para detonar una crisis: pérdida de recursos, tiempo, clientes e incluso........

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