Durante la última década, la respuesta al cambio climático ha estado dominada por la narrativa de la descarbonización. Reducir emisiones ha sido —y debe seguir siendo— una prioridad estructural. No obstante, la aceleración de impactos físicos ha puesto sobre la mesa un segundo frente igualmente urgente: la adaptación.

Eventos extremos como olas de calor, sequías, inundaciones y tormentas se han vuelto más frecuentes, intensos y costosos. Tan solo en los últimos 50 años, los fenómenos climáticos extremos han generado pérdidas económicas globales superiores a los 4 billones de dólares (US$4tn), según la Organización Meteorológica Mundial.

Lo alarmante es que estos impactos seguirán incrementándose, incluso en escenarios optimistas de mitigación. La inercia climática asegura que muchos efectos del calentamiento global —como el ascenso del nivel del mar o la degradación de ecosistemas— ya están en marcha y se intensificarán en las próximas décadas.

En este contexto, la adaptación deja de ser una medida reactiva o de emergencia para consolidarse como una condición operativa y financiera. La necesidad de proteger activos físicos, asegurar continuidad operativa y gestionar nuevos tipos de riesgos está impulsando una transformación en las decisiones de inversión.

Un reciente estudio elaborado por GIC y Bain & Company estima que el mercado global de soluciones de adaptación climática pasará de aproximadamente un billón de dólares actuales a más de cuatro billones de dólares anuales hacia 2050.

Este crecimiento no es especulativo. Surge de la presión directa que ejercen los riesgos físicos sobre........

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