Kurumsal hayatta hepimizin ortak bir deneyimi var: Zorluklar. Projeler, krizler, değişim yönetimi süreçleri, ekip uyumu, belirsizlikler… Her biri iş dünyasının doğal parçaları. Fakat ilginç olan şu ki, bilgi, veri ve uzmanlık arttıkça zorluklara karşı dayanıklılığımızın otomatik olarak artmadığını görüyoruz.

Tam da bu noktada, Hint düşüncesinin önemli kaynaklarından biri olan Teachings of Queen Kunti, modern liderlik ve çalışan psikolojisi açısından şaşırtıcı derecede güncel bir perspektif sunuyor. Kitap, Bhagavata Purana’da yer alan Kraliçe Kunti’nin dua ve öğretilerinden hareketle, insanın zorluklarla ilişkisini derin bir kavrayışla ele alıyor. Bugün organizasyonlarda karşılaştığımız pek çok güçlüğün aslında insan zihninin aynı mekanizmalarına dayandığını görmek, bu eseri liderlik ve farkındalık açısından değerli kılıyor.

Kraliçe Kunti’nin en dikkat çekici öğretilerinden biri şu cümlede saklıdır: “Tehlikeler bize güç verir, çünkü o anlarda gerçeği daha net görürüz.” Bu yaklaşımı günümüz iş dünyası bağlamına uyarladığımızda önemli bir kavrayış elde ediyoruz; zorluk, sadece yönetilmesi gereken bir durum değil, stratejik düşünceyi tetikleyen bir farkındalık aracıdır.

Bugün liderlik eğitimlerinde ve ekip gelişim programlarında da dile getirdiğimiz bir gerçek var; rahatlık alanı konfor getirir, fakat gelişim yaratmaz. Gerilim ise stres yaratır; fakat berraklık sağlar. Bu nedenle Kunti’nin yaklaşımı, modern yönetim literatüründe “growth mindset”, “resilience” ve “crisis clarity” gibi kavramlarla birebir örtüşür. Özellikle kriz anlarında ekiplerin davranış biçimlerini incelediğimizde, farkındalığın yalnızca baskı anlarında tetiklendiğini defalarca görüyoruz.

Kitapta öne çıkan bir diğer temel mesaj, insanın kendi başarısını fazlasıyla sahiplenme eğilimi. Kunti’ye göre ego,........

© Eurovizyon