El desembarco en 2014 de la firma suiza Partners Group en el capital de Fermaca, de los hermanos Fernando Calvillo Álvarez y Manuel Calvillo Álvarez, fue leído, en su momento, como una validación internacional a un modelo de negocio que había crecido al amparo de contratos estratégicos en el sector energético mexicano. Sin embargo, detrás de esa narrativa de sofisticación financiera y expansión industrial, persisten testimonios que apuntan a prácticas corporativas opacas por parte de los Calvillo.

El repunte de los precios de fertilizantes, con incrementos de más de 50% en insumos como la urea, según el más reciente informe del Banco Mundial, ha ejercido presión sobre uno de sus proyectos estratégicos. En ese escenario, el complejo anunciado por Fermaca en Durango, promovido directamente por Manuel y Fernando Calvillo, se perfilaba como una pieza clave para reducir importaciones y aliviar costos al campo mexicano. No obstante, a más de un año del anuncio de una inversión de 3 mil 700 millones de dólares para producir 600 mil toneladas anuales, no existe avance físico alguno. Pese a que el gobierno estatal, encabezado por Esteban Villegas Villarreal, comprometió recursos públicos en forma de terrenos, el proyecto sigue siendo una promesa. En los hechos, Fermaca no ha dado inicio a las obras.

La falta de ejecución no puede explicarse únicamente por factores regulatorios. Si bien se han mencionado trámites pendientes ante la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, encabezada por Alicia Bárcena, fuentes cercanas al proyecto sostienen que el retraso responde........

© El Heraldo de México