El uso de la inteligencia artificial tiende a polarizarse. Por un lado están quienes quieren hacer prácticamente todo con ella y la convierten en asistente, consejero o una especie de conciencia externa. Del otro, quienes la rechazan por miedo, desconocimiento o defensa de lo humano. Entre ambos extremos surge una pregunta más útil: ¿cómo aprovecharla sin ceder capacidades que necesitamos conservar?

En el entorno empresarial, para un ejecutivo ya no basta preguntarse si debe usar inteligencia artificial. Conviene revisar para qué la utiliza, cuándo recurre a ella y qué parte de su criterio o de sus relaciones podría estar delegando sin advertirlo.

Un artículo de Harvard Business Review señala que algunos empleados empiezan a buscar en la IA el apoyo personal que antes........

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