¿Tienes un jefe que todo lo absorbe? ¿O eres tú ese jefe que sostiene su eficiencia en la sobrecarga, en estar siempre disponible y en resolver lo que otros dejaron pendiente?

La escena es más común de lo que parece. Hay líderes que han aprendido a funcionar así y, con el tiempo, llegan a confundir esa capacidad de respuesta con una forma sana de dirigir.

Cuando las prioridades son confusas, el líder traduce. Cuando existe tensión entre áreas, negocia. Cuando alguien incumple, corrige. Cuando la dirección cambia de criterio, contiene al equipo. Cada acto parece razonable por separado. El problema aparece cuando dichas actitudes........

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