¿Qué debe tener un líder en su radar para 2026?
Cada empresa carga con sus propias inquietudes para el próximo año; con seguridad, hay negociaciones pendientes, inversiones a valorar, deudas preocupantes o planes comerciales a implementar. Aun así, más allá de estos asuntos, existen tendencias que vale la pena observar con cuidado, sin importar el sector, el tamaño de la compañía o el estilo de liderazgo.
Se habla con frecuencia de cambios acelerados; sin embargo, lo relevante son las fuerzas que ya están transformando la manera de trabajar, competir y dirigir equipos. Ante este panorama surge una pregunta clave: ¿qué conviene tener en el radar para 2026?
La inteligencia artificial y la automatización ocupan un lugar central. Para muchos, la IA sigue siendo una herramienta útil, aunque todavía periférica. Esa visión quedó atrás, pues la IA se está convirtiendo en una especie de sistema operativo para equipos de oficina, manufactura y servicios. Modifica la forma de investigar, escribir,........
